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春风浩荡满目新，不负韶光万里程！在全国上下激情满怀、展望未来、辞旧迎新、举家团圆的美好时节，元月29日，“河南清水源科技股份有限公司2018年度工作总结暨表彰大会”在集团研发楼学术报告厅隆重举行。集团干部员工，欢聚一堂，共同回顾2018，展望2019。
会议由集团总裁助理周永桥主持。
集团董事长、总裁王志清、集团副董事长、执行总裁刘永辉、集团副董事长赵卫东，集团副总裁、清源水处理公司董事长李太平，集团董事会秘书宋长廷，集团财务总监王琳，集团总裁助理郑娟等出席了大会。
河南同生环境工程有限公司副董事长宋颖标、总经理钟盛；陕西安得科技实业有限公司总经理张毅敏；安徽中旭环境建设有限责任公司副董事长李万双、总经理郑怀琪、副总经理陈道保、胡先保、魏珍、财务总监朱玉萍、董事长助理沈芸；清水源（上海）环保科技有限公司副总经理王正勇、李硕，总工程师黄晓亮、副总工程师雷霆、总经理助理蔡斌、王洁琳；济源市清源水处理有限公司总经理郝德武、总工程师杨海星、副总经理李立贞、李志江、李剑兵、张东东、周亚洲、财务总监王东红；济源市思威达环保科技有限公司总经理都小兵；海南自贸区清水源环境科技有限公司总经理张高峰以及集团总部机关全体人员，清源水处理公司的干部员工共计200余人参加了大会。
2018年，在集团董事会的坚强领导下，集团上下、各部门、各子公司沿着集团战略方针政策指引的方向，认真贯彻集团管控举措，团结带领全体员工开拓进取、艰苦奋斗，集聚智慧、谱写了对外交流、经营管理、人才引进、科技研发、项目建设等方面全方位走向提升完善、升级优化的宏伟篇章！2018年通过我们的辛劳付出，跨上了集团发展史上的新高度！创造了集团里程碑式的新奇迹！展示了集团国际品牌的新形象！在下一步推进集团跨越式发展进程中，步伐更加铿锵有力！神态更加稳健豪迈！
会议在庄严国歌声中开幕。
集团副董事长、执行总裁刘永辉作集团2018年工作报告。刘总在讲话中对2018年取得的成绩，包括主要经济指标、重点工作等进行了总结。对集团化管控、技术研发、人才梯队建设等方面存在的问题进行了分析。对2019年度的各项工作做了安排。阐述了总体指导思想、总体工作原则、总体工作理念、（树立“五个意识”即：利润意识，风险意识，平台意识， 人才意识，百年企业意识；坚定“三个自信”即：发展战略信，公司文化自信，领军人物自信；做到“两个维护”即维护集团权威，维护制度权威）总体经营目标。
根据2019年的工作目标任务，提出了抓好五个方面的工作：一是继续保持集团公司战略定力，心无旁骛，谨慎投资，稳健发展；二是持续做大做强水处理药剂产业链，夯实集团可持续发展的基础；三是借势借力，抢抓机遇，响应河南省市政府号召，为乡村振兴做出贡献；四是继续加强工业污水处理及零排放业务，逐步培育自己的核心技术和团队；提出了以经营目标为方向、以公司利润为核心、以创新为灵魂、以干字为先导、以领袖为榜样、以制度为抓手、以融资为手段、以合规为标准、以引智为桥梁、以文化为根本的十大保障措施。
集团财务总监王琳作了集团2018年度财务工作报告。
集团监察审计负责人杨丽娟作了集团2018年审计报告。
集团副董事长赵卫东作了集团2018年绩效考核报告。
清源水处理公司总经理郝德武宣读清源水处理有限公司表彰决定。
随后，集团副总裁李太平宣读了集团表彰决定。
颁奖仪式中，集团副总裁李太平、董秘宋长廷为集团总裁办文秘姬然等集团十大优秀员工颁奖；集团总监王琳、总裁助理郑娟为集团研发中心主任敬元元等集团十大优秀科技工作者颁奖；集团副董事长赵卫东为获得集团创新进步奖的济源市清源水处理有限公司水云踪项目团队、济源市清源水处理有限公司18万吨项目团队、清水源（上海）环保科技有限公司技术研发团队颁奖。集团副董事长、执行总裁刘永辉为杨海星、周永桥、术晓旭、郑怀琪、王莉等5人颁发了集团优秀管理者奖。
集团十大科技工作者
集团董事长、总裁王志清为获得“集团先进单位”的陕西安得科技实业有限公司、安徽中旭环境建设有限责任公司颁发了奖金和证书；为清源水处理公司总工程师杨海星、副总经理周亚洲、集团董事会秘书宋长廷、清水源（上海）总工程师黄晓亮、清水源（上海）固废事业部总监蔡斌颁发了“集团总裁特别奖”；为清源水处理总工程师杨海星颁发了“集团终身成就奖”。并对这些在集团经营、建设、发展、转型等方面做出重大贡献的同志表示祝贺。
集团总裁特等奖
集团先进单位
清源水处理总工程师杨海星荣获“集团终身成就奖”
先进集体代表安徽中旭副董事长李万双、先进团队代表济源市清源水处理公司副总经理周亚洲、先进个人代表陕西安得科技姚龙龙分别做了表态发言。
安徽中旭建设有限责任公司副董事长李万双作表态发言
济源市清源水处理公司副总经理周亚洲作表态发言
集团十大优秀员工代表陕西安得科技实业有限公司姚龙龙作表态发言
最后，集团董事长、总裁王志清做了重要讲话。他首先代表公司向受到表彰的各位同仁表示衷心的祝贺，对这些获奖集体和个人表示衷心的祝贺！希望他们珍惜荣誉，再接再厉，充分发挥榜样模范作用，在今后的工作中取得更大的成绩！同时希望，集团全体员工要向他们学习，以他们为榜样，以更加务实的工作作风、更加饱满的精神状态、更加奋发的激情斗志，积极主动的做好本职工作，履行好各自岗位职责，确保集团公司2019年度经营目标任务设计科学，顺利实现，使集团公司业绩再上一个新的台阶。
王董事长回顾和肯定了2018的工作成绩，重点分析指出了当前存在的问题。一是企业愿景、使命、价值观、核心理念还未完全达成共识，认同力度不够的问题；二是集团化管控还不到位，执行力度差的问题；三是融资难问题；现金流差、利润、应收账款、负债率的问题；四是集团全员素质亟待提高，吸纳优秀高管和核心技术人才力度不够的问题；五是生产、施工的安全管理问题等；
他对2019宏观经济形势和集团面临的形势进行了分析。他强调，当前我国经济运行稳中有变，变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力。我们既要增强忧患意识，高度警惕和防范化解各类风险，又要保持战略定力，抢抓机遇，在经营管理和风险防控上下功夫，努力维护经济平稳健康发展。
王董事长提出2019年度工作指导思想，即：深入贯彻党的十九大及中央、省市经济工作会议精神，牢固树立新发展理念，坚定信心，明确目标，聚焦主业，整合资源，以轻资产、高质量发展为目标，加大技术研发和现金流管理，以企业效益为中心，实现集团跨越式发展。
在2019年的管理思路、经营目标、管理思路、管理措施以及重点工作等8个方面，进行了深刻、系统、客观的分析和强调要求。他指出，要抓好2019年的各项管理，我们必须明确2019年的管理思路，牢记两个维护，即：维护集团权威、维护制度权威；牢记轻资产的三个要素，即：品牌、研发和营销；做到战略统一，文化统一，行动统一，思想统一，决策统一；要遵照“一短一长”的原则，即：时间、资金要短，经营半径要长；要明确赚钱比赚取利润更重要，现金流比销售收入更重要，净利润比营业收入更重要；所以我们要加大考核力度，激发大家的野心和狼性。前有追求，后有追随，艰苦奋斗本色不能忘记不能丢。
他强调指出，我们要具备战略思维、系统思维、重点思维、辩证思维、创新思维、法制思维等六项思维，要突出五个中心，即：以人为目标的管理中心、以钱为目标的经营中心、以顾客为目标的营销中心、以商品为目标的生产中心、和以服务为目标的支撑中心；要具备观察力、判断力、决断力、执行力、忍耐力等十个“能力”；坚信态度决定一切，行动改变一切，绩效决定一切；要完善管理六大职能，发挥财务五大职能；要挑战弱点，弥补缺陷，控制情绪，发挥强项，立即行动，做一个有追求的人，做一个有资源的人，做一个守法守规的人，做一个有追随者的人，这样才能在暴风雨中飞的更高，飞的更远！
他要求，要重点落实好管理举措：一是融会贯通，大力弘扬集团文化；二是敲定目标，全员细化任务责任；三是以人为本，提供多元人才保障；四是核心技术，作为生存基本条件；五是制定标准，树立质量安全品牌；六是审计监督，实施内部问责制度；七是严守底线，严格依法合规经营；八是谨慎投资，严控各类项目风险；九是统一调遣，坚决执行轮岗外派；十是警钟长鸣，强化安全监管追责；十一是学习创新，落实全员培训机制，包括传帮带活动、集团制度宣贯落实、加强人才储备引进等。
董事长强调，做好2019年经营工作，必须强化团队的专业技能提升，全方位、多举措，不断提升集团战略决策与经营管理水平，努力在新常态下有新作为、新提升、新发展、新业绩。
他最后指出，昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。一切过去皆为序章，2019年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、创造更多优势，让我们携手并肩，共担风雨，把握机遇，迎难而上，坚守主业，遵纪守法，围绕2019年度经济任务指标，在环保行业中树榜样，在上市公司中树标杆，为把清水源建设成为拥有自主知识产权与核心技术的创新型环保企业而努力奋斗！
辉煌属于过去，光荣已成历史，成绩只是坐标，奋斗赢得未来。董事长的讲话立意深远，内涵丰富，思想深刻，情真意切，语重心长，鼓舞人心。
大会在热情激昂的“清水源之歌”中落下了帷幕。
春风浩荡春潮涌，鼓帆远航正当时。昨日的成绩已成为历史。在新的一年里，让我们以蓬勃的朝气，昂扬的锐力、无畏的勇气迎接新的2019年！让我们励精图治、与时俱进、开拓创新、谱写明天更加辉煌的新篇章！让我们在王志清董事长的带领下，团结一心，携手同心，万众一心，上下齐心，统一思想，统一认识，统一行动，同一节奏，同一声音，千帆竞发，百舸争流，迎难而上，奋力拼搏，为全面完成2019年的目标而努力奋斗，以全新的形象向世界展示“清水源品牌、清水源技术、清水源团队、清水源精神”的蓬勃力量！
